分析内容紹介

場（商圏）を細分化し、遊技者のグループ分けを行うことで、最も効果的なグループに狙いを絞ることができるようになります。この細分化されたグループを、「セグメント」と呼びます。（マーケット）セグメンテーションです。 簡単にセグメントわけをすると、年齢、性別、職業、住居、ライフスタイルなどによって、セグメントわけをし、どのような遊戯機を好んで打つか？という区分けをすることです。 それによって、機械（商品）の品ぞろえを考えるのにご活用いただけます。

これは、頭取り等によって手に入る日時、曜日、時間、天気等々によって変わる商圏全体のパチンコ（スロット）遊技人口を把握することができます。 商圏内のパチンコ・スロット人口がわかり、また、日時等々によって遊技人口が変わることを把握して営業することで、効果的な訴求が可能となります。

商圏内の遊技人口の推移を調べるというのもありますが、もっと落とし込んで考えると、スペックや貸玉料金などによっての成長率を算出することで、競合他社よりも一歩先行く営業戦略を立てる事ができます。

商圏が決まってもライバル店の商圏と重複してたら顧客はどちらを選択するのか？
顧客には選択条件が幾つかあります。それを見極めて「ターゲット」をどこに選定するのかで効率的な営業戦略を立てていく事が可能となります。

分析内容紹介

これは、自社商圏内にいるライバル店の把握です。これが出来ていないホールさんは、無いとは思いますが。どのあたりまでが商圏か？というのをキチンと探る必要があります。広告費の見直しにも繋がります。

これは、競合他社の貸玉料金、交換率、釘調整やスロットの設定等がこれに該当します。
どのような調整で日々の営業をしているのか？と いうのを、常に把握しておく必要があります。他社の強みを御社に活かすことで御社の品質・満足度が著しく向上します。

競合他社が考えている戦略をつかむこと。
戦略をつかむには、ポジショニングの把握が最も適切と考えられます。
一–マーケットリーダー ⇒ １番店を武器に、全てを網羅する
二–チャレンジャー ⇒ ２番店に位置し、１番店を狙っている
三–フォロワー ⇒ ３・４番店に位置し、１・２番店のコバンザメ営業
四–ニッチャー ⇒ １円パチンコに特化した店（一部営業に特化する）
他社がどの分類にいるのかを判断し、適切な戦略を立てることで売り上げの向上に役立ちます。

会員分析サービスの特徴

これは、頭取り等でしっかりと認識する内容です。
セグメントやスペック帯ごとに落とし込んでそれぞれのシェアを算出することでターゲットを的確に判断し効果的な訴求を行います。

自店が勝っている負けているというよりかは、自店とライバル店との品質、価格の違いと、実際のシェア率を見比べて、それによりどのようにセグメントが変化しているのかを、理解する必要できるようになります。

どこが競合他社よりも強いのか？どこが競合他社よりも弱いのか？を理解できます。それによって、次に打つ手を考えることができます。自社の強みと弱みを判断することで売り上げに直結する店舗づくりが可能となります。