厚みのある組織力形成をサポート

お店の経営はどんなに店長が優秀であっても「組織」「TEAM」として機能していなければ実績向上に繋がりません。例えるのであれば「1＋1＝2」という固定概念を壊し、「1＋1＝3,4,5…」にもしていくことがお店の利益に直結していくのです。
役割分担がしっかりと出来ており、且つ連携のある組織でこそ厚みのある組織力と言えるでしょう。そのために必要なことが徹底した「意識改革」と「社員教育」です。

株式会社アテインの経営戦略サポート業務は、さまざまな観点から分析、レポーティングを行い、第３者の視点から客観的にホール様をサポート致します。 これにより、品質の向上や経費削減、費用対効果の向上が大幅に見込めるようになります。
また、教育研修サポートに関しましては、店長様・責任者様だけではなく、様々な階層別のスキルアップ研修を行い、それぞれの役割分担による業績向上を目指します。

経営戦略はお店の「価値」を左右する非常に大事な部分となります。 株式会社アテインはホール様の成功へ直結する経営戦略をホール様の立場になって共に構築していきます。

未来を見据えた営業管理の実現

パチンコは「一物一価」の問題が大きくクローズアップされています。
「一物一価（いちぶついっか）」とは、同じ時に，同じ市場では同質の商品についてはただ一つの価格しか成立しないという意味です。 一昔前はスロットとパチンコの交換率が違うホールが多かったのですが、最近は行政の指導により、「前に習え」をしなくてはならなくなりました。それに伴いホールは様々な問題を抱えています。

今までのデータとどれだけ睨めっこしても稼働は上がらないのです。
今までと同じ営業スタイルでは利益は確保できないどころか、客足が遠のくだけです。

株式会社アテインの原点は「現場」です。現場第一主義だからこそ出来る本当の機械台メンテナンスのコツを伝授します。未来を見据えた業務体制の構築こそが成功の鍵となるのです。

得られた知識らより、現場で結果がでる

お店づくりは「人」が左右するといわれています。
あなたは自分のスタッフにすべてを任せることができますか？
また、あなたは自分の家族のようなスタッフが最大限の能力を発揮していると思いますか？どこか心配であり、どこか危なっかしいところがあるのではないでしょうか？

個人の能力と言うのは、「教育」「訓練」「実務」により向上していくと言われています。
昨今、「会社」という枠を飛び越え「個人」を売り込む時代になっています。
個人が顧客を呼び、個人が評判をあげます。
フェイスブックやツイッターなどのソーシャルメディアの普及により、個人の情報発信が日常化しており、会社・企業の枠を飛び越えた「人と人のつながり」の重要性が取り上げられています。

これは店舗づくりにおいても同じです。 スタッフ一人一人があなたと同じクラスの能力であればどうなるでしょうか？ ホールの事を一番に考え、環境作り・お客様対応を高いクオリティで行うのではないでしょうか？そうすれば上記記載のとおり、個人が顧客を呼び、個人が評判をあげます。

そういった「人づくり」「個人能力の向上」を図るために株式会社アテインでは様々な施策をご用意しております。個人の時代だからこそ、個人能力の向上を計ることがお店の利益に直結することは言うまでもありません。弊社は能力を最大限に高めるためのお手伝いを行います。